我在《一句话论语》上发表过一些言论，其中有些言论还是比较有启迪意义的，现在整理在这里供大家浏览。以后如果有什么话想说，我会发布在 新浪微博 或 腾讯微博 上，敬请关注。

1. 任何复杂商业问题的解决办法都会是很简单的，复杂的办法解决不了问题。有时候，我们对一个商业上的问题百思不得其解，那可能是你想的太复杂了，当你找到解决办法的时候，你会发现它竟然如此的显而易见。真是——众里寻他千百度，蓦然回首，“答案”竟在灯火阑珊处。
2. 法国著名雕塑家奥古斯特·罗丹说：世界上并不缺少美，缺少的是发现美的眼睛；公司起名专家白蹄乌有感而发：世界上并不缺少好名字，缺少的是发现好名字的眼睛。很多人感觉给自己的公司起个好名字很困难，实际上，好名字多的是，关键在于你能否想得到，想到后能否鉴别它就是个好名字。
3. 一个优秀的企业家总是具有清晰的判断力以及过人的胆识和勇气，总是善于在没有市场的地方开拓市场。
4. 在营销中，你要么就不做，要做就要做第一，若不能成为第一，你终将变得一文不值。
5. 一种高明的网络营销方式，就是要把买家转换为卖家，把用户转换化成产品。
6. 对短期有利的东西，对长期来说可能就是有害的。酒精在短期内是兴奋剂，长期来说着是则抑制剂。低价促销短期内能提升销量，长期看却有损品牌。
7. 对于女人来说，学识也是一种饰品，与胸上的项链无不同；对于女人来说，内涵也是一种饰品，与身上穿的衣服无不同；对于女人来说，气质也是一种饰品，与今天的新发型无不同。
8. 有人说：上帝在这里为你关了一扇门，总会在另外一个地方为你开一扇窗。其实，这句话反过来也成立，上帝总是在这里为你开了一扇门，在另外一个地方为你关一扇窗。
9. 今天，你如果想取得成功，欲望太多有可能对你的企业颇为不利。那么，相反情况就是：放弃某种东西可能就会对你的企业颇有裨益。
10. 创业，要懂得用坚强的意志大胆地去追求一个伟大的、有决定意义的目标。
11. 就算是世界上最好的创业计划，如果没有启动资金，它也是不会成为现实的。
12. 人的理智和欲望，正如一个是缰绳一个是野马，人就在这其中纵横并挣扎着。但是这二者却互为依存，都是少不得的。太过理智没有情感自然冻结了；而太过情感而无理智却焚毁了。——都是死路。
13. 很多人认为商战的本质是一场“石头碰石头”的竞争，实际上这是费力不讨好的方式，最高明的方式是创造出“石头打鸡蛋”的效果。
14. 一般说来，一个企业越是专业化，就越具有竞争力。但一个企业专业化的程度，总要受市场广狭的限制，市场要是过小，那就无法鼓励企业只
15. 专注于一项特定的业务。这也就是为什么许多专卖店只能在大城市经营的原因。
16. 一个哲学家和一个擦皮鞋的在天赋才能上本没有太大的区别，他们之间的区别只是不同分工的结果。
17. 营销中至关重要的不是如何“赢得竞争”，而是如何实现和竞争对手之间的“分工合作”。具体来说，你不应该做竞争对手已经做过的事，然后企图在竞争中压倒对手；你应该做竞争对手没有做过的事，这就是分工，这才是真正有效的制胜之道。
18. “大而全”VS“专而精”，哪个会赢？傻瓜都知道，当然是后者，可事实上很少有公司不追求大而全的。
19. 正确的名称本身往往就是一个推销员，它会向顾客讲故事，它会自己推销自己。
20. 成功不是因为你拥有更好的产品和服务，而是因为你获得了客户对你有更好的认知。
21. 营销史从来都是由胜利者书写的，在任何领域，只有行业领先者才有资格说自己的产品是最好的，顾客也认为只有领先者的产品才是最好的，不然你为什么会成为领先者呢？
22. 要想赚钱就要打造品牌，没有品牌是赚不了什么钱的。
23. 一个不知足的人，常常在生活中得不到平安，因为他心怀错误的观念，总以为别人害了他，或对不起他。
24. 《战争论》作者克劳塞维茨说：每当不能获致绝对优势时，唯一的办法即为利用我们手中所已有的兵力来作巧妙的运用，以求在决定点上产生一种相对优势。这句话在营销上的理解应该是：如果你想与比你实力更强的企业竞争，唯一的办法则是把所有力量集中在一狭窄的业务焦点上以求在这个焦点上胜过对手。比如说，Google是搜索引擎的世界级品牌，百度则缩小业务范围专注于中文搜索。
25. 只要自己不打倒自己，没有人能够打倒你。只要自己不乱，就稳如泰山。
26. 只有自己才能拯救自己，只有自己才能发展自己。
27. 富者更富，穷者更穷。营销的金科玉律就是要想办法成为富者——行业老大。要么成为老大，要么被老大吃掉。
28. 在竞争中，与其考虑怎么击败对手，还不如考虑怎么不被对手击败，最有效的方法就是将对手引出自己的防线之外。
29. 孙子说：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。我们商人能从这句话中学到什么？我的理解是，在商战中，和别人硬碰硬的竞争实为下策，上策应该是率先占领一个没有竞争的新领域。
30. 在营销中，退一步才能进两步。所谓退一步就是说，要缩小业务范围，集中力量于某个狭小的领域；所谓进两步就是说，如果你保持高度专注你就会更具竞争力，赚更多的钱。
31. 要想创造出新的市场并不困难，最简单的方法就是缩小焦点。
32. 营销成功的秘诀在于“创新”——即开拓一个新领域，换言之，你不是要把别人做过的事情做的更好，而是要做不同的事。
33. 军事上最重要的战略原则是“集中兵力”，这在商业上叫着“聚焦”。但与军事不同的是，在商业上仅仅缩小焦点还远远不够，要想成功，最要紧的是要在某个新领域做到第一。
34. 营销大师特劳特和里斯说：营销是一场认知之战，我要补充的是：只有起个更好的名字，才可能获得更好的认知。
35. 到底什么是战略？很多人把它说的很复杂，我则认为很简单。战略的实质就是一个词——创新，所谓创新就是说要去创造新的市场，要率先进入某个新领域。
36. 一个优秀的品牌名称必须做到两条：第一条，名字要独特而非通用；第二条，名字要有意义。
37. 凡人莫不自作自受。这就是说，一个人所遭遇到的横逆，只是由他自身演变出来的结果，只由他自己担负他自己的罪责。
38. 不要嫉妒他人，对于他人的伟大优点除了敬爱之外，没有别的适宜办法。
39. 承认自己的不足，别人会发现你的长处。
40. 也许每个男人心里其实都在为两种女人的选择而徘徊：一是良家妇女，一是狐狸精 当然有些绝对，也许这中间也本不好界定的。 娶了良家妇女，狐狸精就是心头的朱砂痔；娶了狐狸精，良家妇女就是床前的明月光。一如张爱铃的红玫瑰和白玫瑰。
41. 拿得起，放得下方是大丈夫；放下了，还拿得起才是真豪杰。
42. 没经历过雄辩是银的阶段，如何懂得沉默是金的真正涵义？没经历过繁华如梦荣辱升沉，又如何懂得淡定的真正涵义？没有行到水穷处，如何坐看云起时？
43. 在这个聪明人越来越多的世界里也许做事的态度和诚意更能代表一个人成就的高度我们常常会夸一个人聪明但是我却认为聪明其实更多的是指小孩子的聪明会走向两个方向一个是狡猾一个是智慧这个世界上聪明的人很多但是拥有生活智慧的人却很少。
44. 交友须带三分侠气 做人要存一点素心。
45. 一个年轻人可能对许多东西发生兴趣，比如法律、电脑、网络、音乐等等，这本身并没有什么不对。但一个人要想有所成就，必须懂得限制自己，专注于一个特定的领域。
46. 要从一个人的言行里去认识一个人。
47. 如果你不能保证一生都说真话，那么，你就需要有些时候说假话；如果你不能保证对每个人都说真话，那么，你就需要对某些人说假话。有些时候，谎言未必是不道德的；而有些时候，说真话反而会坏事。 在以结果为导向的事件中，过程会被忽略。
48. 任何相反的东西，都如同硬币的两面。有A面必有B面，无A面自然也无B面！有意义与无意义，永生与死亡，爱与恨…… 所以，马克思说：思索一个物种生存的意义，是没有意义的事情。
49. 有反咬自己一口的勇气，才有破茧成蝶的可能。
50. 人的理智和欲望，正如一个是缰绳一个是野马，人就在这其中纵横并挣扎着。但是这二者却互为依存，都是少不得的。太过理智没有情感自然冻结了；而太过情感而无理智却焚毁了。——都是死路。这也正是人之所以能活下去的原因。如果什么都顺了你的意思，你自然觉得了无生趣但若你什么希望也没有，什么都不顺利，却逐渐失去了活下去的勇气了。人就在这些不确定和可掌握中活得有滋有味。
51. 一个优秀员工最基本的品质是—— 一、优良的职业道德。 二、终身学习的精神。
52. 小老板靠勤力赚钱，中老板靠经营赚钱，大老板靠决策赚钱。
53. 选择一个正确的方向，坚定不移地走下去，你一定可以在这个方向比别人走的更远。当然，你需要在走的过程中不断的调整自己的、不断的学习该怎么走的更快、更省力、更轻松等等……
54. 博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之……这是中国古代非常有名的《四书五经》里的《中庸》里提出的。其中的顺序是具有内在逻辑的不可以混乱。首先要博学，才可以提出有价值的好问题；提出问题了，就需要谨慎的思考。思考的内容包括问题的出处、解决方法等；在思考的过程之中，更需要明晰的辨别问题的真伪，方案的可行性等；光有这些过程还不够，最后一步，也是最关键的一步，你需要忠实地去执行……我认为，这首先是我们学习的一种方法。
55. 世界上任何失败者，都可以为它的失败找到好的借口；世界上任何成功者，都可以为它的成功说出坏的理由。
56. 一个职业人最大的骄傲是—— 1、你的老板离不开你； 2、你的同事留恋你； 3、你的竞争对手佩服你。
57. 当你不知道如何取舍的时候，想想你即将死去，你就会变得非常洒脱。
58. 不要随便批评别人、指责别人，过头的话不要讲，过头的事不要做。
59. 用人之道在于，给老虎一座山，给猴子一棵树。同时要注意，今天的猴子可能是明天的老虎，今天的老虎也可能变成明天的猴子。
60. 感谢在我生命中遇到的每一件事每一个人，尽管那些事那些人带给我的并非全是快乐。因为正是这些人这些事，造就了今天的我。而今天的我并不后悔——因为我有勇气做我自己。
61. 当事业蒸蒸日上，艰苦创业不能忘。
62. 发命令要结合抓典型。
63. 冷静观察，稳住阵脚，沉着应付。不管风云怎样变幻，只要自己不乱，就稳如泰山。
64. 世界在变化，我们的思想和行动必须随之而变。要发展就要变，不变就不会发展。
65. 一个罪犯所受的处罚，诚然是外在暴力所加的，但真正讲来，这处罚只是他自己的犯罪意志的表现。
66. 从来没有非此即彼的东西。看待任何事情，不要老是抱着一个观点；解决任何问题，不可能只有一个方法。
67. 什么朋友都可以交，但心中要有数，在交往中趋利避害。
68. 任何观点，都是偏见。
69. 人生和事业都要走自己的路。所有别人的经验都可以借鉴，但也只是借鉴，不能照搬。
70. 要把钉子弄进木板里，你无须大费周章，只要用锤子狠狠的打就行了。
71. 想要排斥对方，必先吸引对方；想要赢得竞争，必先分工协作。最好的战略，就是不战而屈人之兵。
72. 不要屈服于别人的意见，自己的事情自己想、自己办！
73. 做事情，胆子要大，步子要稳，或者说要胆大心细。

这句话在营销上的理解应该是：如果你想与比你实力更强的企业竞争，唯一的办法则是把所有力量集中在一狭窄的业务焦点上，以求在这个焦点上胜过对手。比如说，Google是搜索引擎的世界级品牌，百度则缩小业务范围专注于中文搜索。

可能要想出个好名字并不是问题，但问题是你能想到的好名字，几乎都已经被别人抢先注册了。现在同几年前相比，要想找到一个新的名称的确是更为困难。当然，这也并不是说所有的名字都被竞争者占用了，我们还可以继续寻找。

以下，我将告诉大家给公司起个好名字的两条秘诀。

秘诀一：名字要独特而非通用

一定要避免通用性的名称。比如说买鞋子的网站起名为“鞋网”，人才类网站起名为“人才热线”，这就是通用性名称。如果你的公司起了个这种名字，那是非常不走运的。这种名字人人都可以使用，根本无法使你和其他竞争对手区分开来。所以当你要为你的产品或服务起名的时候，第一件事情就是要问自己，此类产品的通用名称是什么？那就是你不应该为你的产品取的名字。对于一个起名网站来说，如果叫“起名网”则是一个通用性的名称，而“白蹄乌”则是一个独特的名字。

秘诀二：名字要有意义

如果名称本身能说清一件事，这个名称自然就具有很大的优势。有意义的名称本身就像是一个推销员，它能向顾客讲述一个完整的故事。“百度”就是这样一个好名称，它取自大家所熟知的一句词“众里寻它千百度”，很明显，百度可以喻指“搜索”。海飞丝、淘宝、世纪佳缘、前程无忧等等都是这样的例子。这种名称本身就是一笔财富。

有一些著名的名字没什么实际含义也能成功，比如海尔、柯达、新浪等等，但这种名字却需要投入大量的金钱和时间进行广告宣传，以便使名字产生某种意义。这种名字对宣传和销售本身并没有什么帮助，起个没有促销功能的名字，可以说是一种很大的浪费。尤其是对于小企业而言，最应该避免这种浪费。

我写博客没有打草稿的习惯，上面也只是随便谈谈脑壳里转的东西，可能有些地方思考不周、说的不周，还请谅解。总之，名字问题非常重要，它为新的事业打下基础。有些名字已经成为成功的主要原因，而有些则已丧失了最初的半壁江山。

大师的理论已经很完美了，我自然不好再多说什么，但作为一个在商业圈摸怕滚打多年的实战人士，我还是想结合自己的经验，谈一下对分化规律的亲身感受。经验证明，分化的确是商业界的自然规律，的确是打造新品牌的关键，如果违背这条规律，再好的创意也会归于失败。

可能很多朋友并没有看过《品牌起源》一书，还不了解分化法则，所以我先简单介绍一下：达尔文在 《物种起源》中很好的解释了分化，他把地球上存在的数百万种物种归功于分化的作用，就好象一个树干上长出的无数枝条。自然界发生的事情同样发生在产品和服务中，最终每个品类都会分化成两个或更多品类，为打造品牌提供了无穷的机会。比如说，搜索引擎是从门户网站分化出来的，Google是搜索的通才，百度从中分化出“中文搜索“。在鞋类行业，最早的鞋子是公元前几千年的用草编织的鞋子，非常单一，但现在已经分化出运动鞋、休闲鞋、高根鞋、帆布鞋等各种品类。

还是少说些理论或空话，说一下我自己的故事吧，我本人就有意无意的运用过分化规律成功的创立了一家手绘鞋公司，尽管那时我还没有读过里斯先生的理论。那是在2005年，我看到许多人在做手绘服饰产品，然而，他们却是手绘鞋、手绘包、手绘帽等什么手绘制品都在销售。于是我想，我要是成立一家专门制作销售手绘鞋的公司会怎么样呢？就这样，国内第一家专业型手绘鞋企业诞生了，并且在短短2年时间，占据了行业的绝对领先地位。我之所以成功，实际上就是因为我从整个手绘服饰市场中，分化出了手绘鞋这一细分市场。

也许你认为这个规律太简单了，你完全明白这个道理。但也许正是由于它太简单了，很多人完全忽视了分化的威力。我记得在我专门做手绘鞋的时候，其他的手绘公司并不理解分化是成功的关键，而是恰恰相反，他们认为要想卖的更多，就要增加更多的品种，把手绘鞋、手绘衣、手绘包等等都融合进一个公司或店铺。但融合意味着妥协，什么产品都做，往往什么都难以做到极至。果不其然，那些什么手绘制品都销售的公司，虽然耗费了巨大的精力和时间，到最后却只能以损失质量卖低价来勉励维持生计。如果这些手绘公司都把精力集中在“分化”这个相反的概念上，就能有更多创新、更丰厚的利润，也更容易成功。

你可能认为我举的例子有些特殊，其他行业的人都懂得分化，事实并非如此。比如说在起名行业，很显然会分化成公司起名与个人起名两个大的分枝，但目前我们可以看到各种起名网站都是公司起名、个人起名的业务都在做，生怕丢掉了任何一块市场。其结果是，各个起网站都没有什么区别，只能陷入同质化竞争的怪圈。当然这也就是创立白蹄乌的机会，白蹄乌利用了分化，集中兵力专注于公司起名这一细分市场；为了突出与其他网站的公司起名的区别，与传统基于命理的起名站点不同，白蹄乌提出“科学起名”的理念。

最后再强调一下里斯先生的一句话：分化是打造新品牌的唯一方法。我完全赞同。

专注事业

乔·吉拉德，平均一天之内销售6辆车，而且是零售。是如何做到的？专注。

刚开始和我一起销售汽车的有42位销售员，但我一位也不认识，他们不是工作了一星期就走了，就是半年以后就走了。所以，不要经常换工作，待在一个岗位上把它做好，就像一棵树一样一直往上长。你原来的工作上已经有一些问题了，但是你换了工作之后，不会更好，只会发现问题更大。

在销售汽车前，我是一个专门盖房子的，盖了13年。但是因为我没有专注，我的事业失败，负债数百万美金，银行跑来查封了我的财产，我身无分文。

家里的水果、米饭什么都没有了，怎么来养我的小孩呢？天下大雪，我搭公车根本不知道去哪里。最后到了公车总站，大家都下车了，我只好跟着下车，面前就是一个很大的汽车销售公司。我走进去，要求见经理。

我告诉他我想卖车，他问你以前有卖过汽车吗？没有啊，但是我卖过房子。他说你要不要7月再回来，现在下大雪根本都没有生意，里面我还有8个销售人员要养。我说雇佣我吧，我只需要一个桌子和电话，两个月之内我一定会成为世界上最棒的销售人员。他说你疯了吧，我说我不是疯，我只是饿坏了。

那天晚上，下班时间是9点。到8点15分的时候，其他的人都跑光光了，我非常累，我打了一整天的电话。这时办公室的大门突然开了，有一位顾客走进来。那个顾客在我看起来，就像一袋可口的食物。后来我跟顾客讲了一个半钟头的话，那位顾客买了一辆车。他告诉我，他买过非常多的东西，还从来没有一位销售像你这样求我。

不管你现在有什么困难，不要哭，因为它只会让你更脆弱。

销售自己

因为我自己销售得太成功了，吉尼斯记录的负责人打电话给我，“乔，你可以证明你自己真是世界上汽车销售的第一名吗？如果是真的，我可以把你放进吉尼斯纪录。我可不可以从英国派三个人去看你是不是真的这么能卖汽车？”

我说没有问题，你派三个人来吧。

有一个人专门看我卖车，另外两位专门打电话给我的顾客，问乔真的卖给你车了吗？客户都说是啊，我就是跟乔·吉拉德买的。他们非常惊讶，因为所有的顾客都能在1秒钟之内说出来，他们是跟乔·吉拉德买的，为什么他们会记得销售人员的名字呢？

后来他们找了全世界最厉害的会计单位稽核我，完毕之后，我就上了吉尼斯世界纪录。

之所以能够成功，是因为我是一个非常有效率的人。如果我认为这个销售机会不好，我根本就不会去销售。另外，我会付出150%甚至于更多。我一天工作14、15、16个小时。因为这样子我49岁就可以退休了，我才不要工作一辈子。

你会问，为什么客户都会记得我的名字？

我每个月都给6万个客户寄信。如果你收到了我寄给你的信，你会发现上面并没有乔·吉拉德的名字。假如你不打开这个信封，你根本不知道是谁寄给你的。每个月我都给他们不同颜色、不同大小、不同形状的信封。

每天，6万个人回家，都对家人说亲爱的，我回来了，有什么邮件吗？又有6万个人嘴里讲的都是乔·吉拉德，所以，你一直到进了坟墓那天都不会忘记我乔·吉拉德。

常常有人问我，在生意上到底什么才是最重要的？销售自己。

付账单的时候，我只是寄出去付款支票吗？绝不，我顺便放进去两张我的名片。所以，大家一打开信的时候，名片掉出来，有人大叫这是乔·吉拉德的名片。到餐厅只是去吃饭？绝不，我支付小费的时候会留下很多名片。“哇，看！乔·吉拉德给我这么多这么多的小费。”

有人说我是疯子，没有关系，只要你好好说出乔·吉拉德这四个字就够了。

永远为客户服务

销售只是个开始，服务才是重点，对你的顾客继续服务、永远都服务。很多人说服务顾客有什么用，都赚不到钱。我宁愿服务顾客也不要销售。因为一鸟在手胜于两鸟在林，把已有顾客服务好了之后，会给你创造更多的顾客。

我接待一位顾客之后，这只是我们长久关系的开始。我的顾客永远都不会忘记，因为我告诉他我有多么喜欢他，我有多么爱他。

我卖了车之后，当你开着新车离开我的办公室的时候，我会马上送一个信封到你家里，上面写着我喜欢你。接着我送了感谢卡，上面写谢谢，我喜爱你，然后我放进两张我的名片在里面。

微笑和倾听

每个人都有两种武器，可以用来放松你的顾客。曾经有一个顾客走进来，我上下打量他，他的眼睛里充满了恐惧，嘴巴紧闭，手非常冰冷而且还在颤抖。我问我的顾客，布朗先生你是做什么行业的呢？他说我是联邦调查员。我说，我对联邦调查员非常好奇，全世界有60亿人口，请问您是怎么调查出每个人的指纹呢？

我的第一个武器，让这个顾客开始讲话，因为讲的是他最懂的东西。他开始一直对我讲，我看到他眼睛里的恐惧消除了，他的嘴唇也开始变得温暖、放松了。我用全神贯注的态度对待他，最后他当然买了我的车。

太多销售人员一直不停地讲，从来不听他们的顾客在说什么。上帝给了我们两个耳朵，但只给了一个嘴巴对吗？所以请大家认真地听，嘴巴闭起来。

第二个武器，微笑。当你走出去的时候，你的脸就是你所有顾客的镜子。如果你愁眉苦脸，对方就开始皱眉头了。你要用9块肌肉来皱眉头，但是你不用到肌肉就可以自然地微笑。当你微笑的时候，全世界都跟着你微笑；当你哭泣的时候，全世界都离你而去。

每天早晨出门时，都对着镜子微笑，我就对着镜子说，今天我要销售我自己，乔·吉拉德。

“在1944年底，德国作战军队有530万人。

    在东线，部署了310万人，28500门火炮和迫击炮、近4000辆坦克和强击炮车，以及近2000架作战飞机。

苏军此时在各个方面都超过了德军。1944年底苏军作战军队人数约为600万人。拥有91400门火炮和迫击炮，2992门火箭炮、约11000辆坦克和自行火炮以及14500架飞机。

   在西线，德军统帅部只有74个非满员的师、1600辆坦克和强击炮车，1750架作战飞机。

而美军、英军和法军有87个满员的、装备优良的师，6500辆坦克、1万多架飞机。”

上述文字摘自二战最卓越的指挥官之一、斯大林的助手、苏军元帅朱可夫晚年自传《回忆与思考》。

   很显然，胜利的天平已大大向同盟军倾斜。当时几乎每一个被苏军俘虏的德国士兵都认为“希特勒完蛋了！”作为德军统帅部对此不可能没有清醒认识，那么德军对此采用什么策略呢？

   希特勒的助手、德军元帅凯特尔在被俘受审时供称：

“在1944年夏季起，德国进行战争就是为了争取时间，它盼望的是：在双方各自都有不同的国家、不同的统帅和不同的海陆军参加的战争中，在任何时候都可因各种力量的重新组合，而使局势发生绝对意料不到的变化。因此，我们是为等待那些该发生、但未发生的事件，而进行战争的”

   老小子果然有一套，用生态或化学的视角去看待同盟军，颇有辩证观点。

同样，目前市场竞争，当一个企业对抗其它企业联盟，觉得自己弱小时，先不要忙着准备投降，等等看。

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《中途岛海战》是一本不错的战史记录，作者渊田美津雄海军大佐，奥宫正武海军中佐均为此战役的亲历者：前者是日本海军航空界有名望的军官，是日本主要攻击兵力——机动部队的飞行队长。该机动部队对珍珠港的袭击及后来实施的历次空袭，都是由他领队。后者在中途岛海战中是日本第二机动部队的旗舰“龙骧号”航空母舰的参谋，是中途岛战役中唯一幸存的航空母舰战队参谋。在该书中有如下叙述：

   “尽管进行充分的搜索是很重要的，但我们（指日本）海军 的战略家们向来是不愿从他们有限的兵力中以超出最低限度的兵力用于执行这种任务的。他们充其量只愿腾出不到十分之一的兵力用于侦察活动，认为其余的力量应留作进攻之用。

 而我们的对手美国海军当时有三分之一的兵力用于侦察。

  这样过分重视进攻力量以前已经证明不利于我们的作战目的，今后也会再度证明这一点。”

 目前，我们的企业也像当年的日本海军，由于早年成功太容易（在物资缺乏时期，填补消费者需求即可，竞争对手几乎不存在），在家大业大之后——在中途岛海战时，日本联合舰队海军军舰是对手美国太平洋舰队的3倍。仍然惯性思维，重作战，轻谋划。产品赶快生产出来，赶快拍广告片，赶快铺市，至于消费者会不会买，相信只要努力推销，广告轰炸就可奏效。

  说到底，这是中国企业家缺乏基本的营销素养（可能不太准确，但我也找不到更确切的词）造成的，就像明朝文官统治制度下选拔出的畸形武将标准：只须能将大刀舞动的水泼不进就是好将军。一遇敌就想冲上去与之拼命，至于运筹帷幄，决胜千里，没那个闲功夫！士兵在这种领导手里，真是倒了8辈子霉！国家都是这样的将军，皇帝只有去找歪脖子树上吊。

  兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不查也。

  一个企业，当你准备建立一个品牌时，对你这个企业而言，与一个国家发动一场战争差不多，“生死之地，存亡之道”，再退10000步说，推广失败了，你没垮，还能给员工发工资。但是，资源却白白浪费掉了，也是社会的损失——本来这些资源是可以更好的为消费者服务的。最重要的是，我们的老祖宗2000年前就写了教你如何竞争的好书（《孙子兵法》比西方《战争论》足足早了1000多年），你不好好用，还在瞎搞，简直对不起祖宗——以后别说《孙子兵法》是你祖先的，否则孙子天上有知，心里窝火添堵——见过笨的，没见过这么笨的！

a我问王二借钱，他不借给我，因为不信任我。
b张三问我借钱，我担心催他还钱时很麻烦，所以不想借给他。

a我新去一家公司，老板怕我心术不正。所以，大笔款收入都有一个老员工陪同。
b公司新来的员工，因为担心他卷“巨款”潜逃。所以，我以安全为借口让人陪他去。

在理解与不理解之间

a每天做好饭等他回家，总是在等了半天后，才收到他加班的信息。为此，我们常吵架。
b我的时间不完全属于我自己，也属于工作，常常没有预期的加班。一忙起来就忘记告诉她“不用等我”。结果，回家后疲惫的我还要做解释工作。

a我想成为一个歌手，喜欢站在舞台上，听到掌声。老爸却总是希望我继承他，背那死板的条条款款。我讨厌老爸，总是以他的思想来干涉我。
b孩子越长越大，我也发现她在音乐上的天赋。但娱乐圈就像一个大染缸，真怕她掉进去后就变得不开心。我担心孩子，我希望她天天快乐成长就好。

在爱与不爱之间

a他今天又是凌晨3点才回来。其实我并没有睡着，我偷偷的看了一下时间。趁他洗澡的时候，我悄悄的翻了他的手机。原来他真是和她在一起。
b凌晨3点，我轻轻的打开门，生怕吵醒了她。我蹑手蹑脚地拿出睡衣，跑到客房的卫生间去洗澡。其实我根本不想洗澡，因为刚刚才洗过的。

a他总是让我任性的哭，任性的发脾气。然后，变得法子逗我笑，轻轻地问我一句“心情好点了么”。我破涕为笑。我是被他惯坏的孩子。
b我曾经伤害过她。为此，我一直很内疚觉得对不住她。所以，我总是默默忍受着她有时的无理取闹。因为我要用行动来告诉她，她是我的最爱。

献给天下所有怀才不遇的人们
  
看完这部片子以后，感慨万千，其实，顾长卫是把这部片献给“天下所有怀才不遇的人们”。
 
这真是一个绝佳的题材。自古以来，天下怀才不遇的人所在多是，从孔子孟子，到屈原李白。千古下来，怀才不遇显然成了一个永恒的主题。
 
总有那么一些精彩，是为世人所不理解的；总有那么一些才华，是为当权者所不能见的；总有一些有着独特技艺的人为社会所不容……如何面对怀才不遇；如何看待怀才不遇；在不同的时代，有哪些不同的怀才不遇？就演绎了无数动人的故事。
 
也许，每个人在年轻的时候，心中都有着那么一分怀才不遇的悲怆吧！
 
四种怀才不遇，四种手段、与四种结局
 
在片子中，除了怀才不遇的王彩玲，还有另外三个和她一样怀才不遇的人。但他们和蒋雯丽并不同，他们各有其故事和结局。
 
一个是王彩玲，她的故事和结局，应该是大多数怀才不遇的人样板：有一技之长——〉怀才不遇——〉抗争失败，再抗争再失败——〉最终接受生活的安排，顺其自然。
 
一个是考了8年美专不取的青年画家，最初的画家，很显然是青春而充满艺术激情的青年，后来远走外地然后再回来。青年画家成了骗子。
 
一个是同性恋芭蕾舞演员，很优雅很美丽的舞蹈，很温文尔雅的人，可是在那样的时代里，却被逼得去犯罪。看看，道德的审判，有时比法律让人害怕——他选择犯罪，也不愿意被人鄙夷。
 
一个是一个唱歌剧小姑娘，这个小姑娘应该是很有才华的，但是因为缺少机会，却总是没有机会。后来这个小姑娘利用了王彩玲的同情心，成功的参加了比赛，并且获得了第二名。虽然后来这个姑娘良心发现，向王彩玲认错了，但是，当王彩玲发现高尚的同情心被利用的时候，还是无法面对和接受——这也是她自己，为她的虚荣心付出的代价。瞧瞧，这个小姑娘可就有手段多了。
 
成功，在那样的社会。其实更需要的不是手段，而是手腕吧。
其实当今社会，又何尝不是呢？只不过，机会更多元化了。
 
一个没有诗意的社会，容不下诗意的人
 
想起意识形态广告公司为中兴百货做的一则广告的广告词：再有诗意的衣服，也无法掩饰没有诗意的社会。很棒的标题，不过，我今天想改一下，也许更准确的表述应该是：一个没有诗意的社会，怎么会有有诗意的衣服？
 
在那个时代，当然，那个时代还是中国要走向温饱的时代，对于那时的社会来说，歌剧，华丽的装饰音，芭蕾，印象派的画……显然与这个社会太格格不入了，显然不是“广大群众喜闻乐见的艺术形式”。
 
王彩玲曾经给青年画家讲过一个故事：说是在前苏联莫斯科的郊区，有一个贫穷的有好几个小孩的家庭里，有一个小姑娘天赋才华，竟然懂得6国外语。然而在那时的社会，懂6六国外语又能如何呢？一天晚上，小姑娘给她的姐妹们慨叹，大意是说：“像我这种懂6国语言，在现在并不算是一项才能，反而像人手上长着的六指……”
 
这是多么让人遗憾，让人伤心的事。
 
然而，在我看来，正因为如此，艺术才显示出他的独特的魅力来——越是在荒芜的土地上，开出娇艳的花，不是越让人惊心动魄吗？记得《肖申克的救赎》里，有一段，肖申克在所有的狱友在工作的时候，居然利用工作的便利放了一段非常美妙的音乐。当美妙的歌声在监狱的上空优美地盘旋，那一刻，震撼了所有的犯人，唤起了他们对于自由、美的向往和渴望，我相信也震撼了所有的观众。
 
让王彩玲优美的装饰音，盘旋在温饱的社会上空吧。因为不诗意的社会，才更看到诗意的人和艺术的美好。
另外，《乘着歌声的翅膀》我后来听了好多遍。我不懂歌剧，但是觉得确实优美，尤其在看电影的时候觉得优美。虽然，我用的是笔记本电脑，伴随着飞机发动机的轰鸣。
 
蒋雯丽：家庭主妇的华丽变身
 
也许，华丽这个词并不准确。因为蒋雯丽并没有在这部片里更美丽，反而，胖而且有些丑。
这是一个了不起的突破。以前看过蒋雯丽的电影像《刮痧》，电视剧像《牵手》《中国式离婚》，她都以中青年家庭妇女的角色，让人记忆深刻。似乎，在我们的印象里，蒋雯丽，永远都应该是一个集中了中国家庭妇女妇女优点和缺点的女人。
然而，这次蒋雯丽的突破，让我非常的惊艳。先是在某报上看到说顾长卫的妻子——蒋雯丽（我那时才知道原来他们是两口子），因为出演立春，增肥30斤，然后说什么全裸演出……看起来挺噱头的，对于噱头多的电影质量，我个人向来对其不报多少希望的。但是，出于对顾长卫这类导演文艺片出色的导演的信任，对于蒋雯丽的演技的信任，我还是选择了看这部片子。果然，让我不枉两小时。
 
蒋雯丽，可以说是功成名就，对于她的演技，我想并未有人怀疑。很显然，她在选择片子和人物的时候，会有很多的考虑，虽然顾长卫是他老公，但是我坚信，他们二位都是对艺术品质有着追求的人，所以，这是一个非常值得期待的角色。对于蒋雯丽来说，绝对是一个大突破。
 
她这一转身，就转出了一个精彩的王彩玲；一个怀才不遇不甘于平庸的王彩玲；一个高傲、虚荣、自卑、善良的王彩玲……
 
蒋雯丽。真棒。
 
立春与左右
 
同时期，还看了另外一部片《左右》，王小帅拍的。之前就听说了《左右》拿了什么什么电影节的大奖，还是什么真实故事改编来着。
 
当时买了两张碟《立春》《左右》，说实话，当时对左右抱的希望更大一些。但是看完后，当然，左右也没有怎么让我失望，但是《立春》给了我惊喜，也给了我思考。
 
就我个人来看，《左右》的成功，源于其故事本身的冲突就很强，只要导演讲清楚故事，演员适当的表演出矛盾和挣扎，就ok。这部电影的成功是故事本身的成功。
 
然而《立春》则不一样，立春很显然不是因为故事，而是带有很多思考。可以看到，《立春》的故事本身并不算完整，甚至显得有些零散。但是，细节、表演、故事背后的伏笔和暗流，却可以打动太多的人。回到刚才的那句话：
 
也许，每个人在年轻的时候，心中都有着那么一分怀才不遇的悲怆吧！